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津石国家高速公路总监办 大力推动“百日攻坚”活动

日期:2020-11-02来源:本站点击:169 次

在津石国家高速公路全面开展工程建设“百日攻坚”劳动竞赛活动中,总监办大力推行工程建设,在提升项目监理水平的同时也为项目及业主提供高质量的监理服务。

总监办建立“事前抓预控、事中抓监督、事后抓追究”三段式工程控制机制,使监理工作程序化、规范化、标准化、对施工过程管理有章可循、有据可查。文件在编制过程中,我们严格执行内部会审,在符合法律法规、规范及合同要求的同时,结合工程实际,使所下达的管理要求具有较强的操作性和针对性

为保证各单位内业资料真实、齐全、完整,内业与外业同步形成及时跟进,达到规范、统一的标准,总监办对资料格式及编制进行统一,并对全线内业资料进行检查。

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总监办贯彻落实省质监站《关于加强高速公路隐蔽工程施工影像资料管理的通知》(冀公质监字[2018]26号)要求,监理对重要隐蔽工程全过程旁站,把好隐蔽工程验收关、工序质量抽检关、工程实体报验关等主要关口,并留存影像资料,照片中必须有技术人员和监理驻地同时在场。

每月都会要求各专监根据本职工作及现场实际,明确工作思路、任务、目标和计划完成时间及重点控制和巡视部位;坚持每天结合施工单位工作计划及前一天工作情况,合理安排当日工作,加强各专业之间的协同与沟通,整体提高总监办整体工作效率。

为确保工程质量、创建平安工地,要求各单位逐级上报质量、安全责任登记,明确了责任区域和责任人。做到处处有人负责,充分调动参建人员的工作积极性,及时解决施工过程中发现的质量、安全问题。

为提升全线施工、安全管理工作,总监办多次开展全线检查,对发现的问题进行通报,帮助施工单位提高安全意识,查找原因,并督促施工单位进展整改。树立样板工程,在全线进行学习推广组织现场观摩学习与交流,进一步提升工程规范化和标准化的施工程度。

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为保证现场监理和施工技术人员的工作质量,使技术人员更好地掌握现场质量控制要点,有效落实质量控制。总监办编制下发了各类作业指导书,应知应会手册,对各工序的施工作业进行指导。专门针对“百日攻坚”劳动竞赛活动,总监办成立督导巡视组,对施工单位技术人员不良行为,负责人不良做法,瞎指挥的建议更换、调离并进行通报。将严格按照交建公司“百日攻坚”期间保证安全、质量十二条新规的通知精神执行。